Vihreäsiirtymä on tuonut sähköverkkoon sellaisen lieveilmiön, jossa on haasteita pitää verkon taajuus 50 Hz:ssä. Tätä varmistamaan on luotu markkinaehtoinen taajuussäätömarkkina, jossa investoidaan suuriin useamman megan akkuihin ja myydään niiden teho verkkoon reserviksi. Markkinaa kutsutaan nimillä sähkön reservimarkkinat, BESS tai akkumarkkinat.
Mielenkiintoiseksi bussineksen tekee siitä tällä hetkellä simuloitavat tuotot. Haasteelliseksi akkujen suuret investoinnit. Pelottavaksi, koska markkinalla ostaja on monopoliasemassa ja lähes sama kuin regulaattori.
Liiketoiminta on eräällä tavalla vihreänsiirtymän sivutuotteita. Huomattavasti lisääntynyt aurinkoenergia ja tuulivoima sähköntuottamisessa on tehnyt tuottamisen ja käyttämisen sääntelystä vaikeampaa.
Paperilla meillä on hyvin energiaa saatavilla suhteessa käyttöön, kun sitä katsotaan kokonaisuutena pitemmässä aikavälissä. Ongelma tulee siinä, että kulutus tuppaa kasaantumaan, eli kaikki käyttää mielellään yhtä aikaa. Verkko kestää vain pieniä heittoja, tai paremminkin meidän laitteemme ovat herkkiä, jos ne eivät saa oikeaa määrää virtaa. Toleranssi on varsin pieni vain ± 0,5 Hz.
Markkinoille on kehitetty ratkaisu, jolla tuotannon ja käytön suhdetta tasoitetaan. Isoilla useiden megojen akuilla voidaan nopeasti joko tuoda verkkoon lisää energiaa tai toisin päin ladata ylimääräistä sisään. Akuissa on kaksi elementtiä, sen teho ja toisaalta sen kapasiteetti varastoida energiaa. Akun tehoa käytetään reservimarkkinoilla ja sen kapasiteettiä energiamarkkinoilla, jossa myydään ja ostetaan energiaa pörssihinnoin.
Toimijat markkinoilla
Tämä on luonut muutamia uusia liiketoimintoja. Kuvaan kaaviossa liiketoiminnassa mukana olevia toimijoita, niiden liiketoiminnan arvoa ja syklisyyttä.
Kaaviossa kuvataan neljä toimijaa ja sitä, miten niiden liiketoiminta tullee muuttumaan lähinnä sähkön reservimarkkinoilla. Akuilla voi tehdä myös energiakauppaa, mutta sen liiketoiminta-arvo on heikompi kuin reservimarkkinan, tällä hetkellä. Jotta olen saanut laitettua kaikki neljä toimijaa samaan, pitää kaavion akseleita ymmärtää tulkita. Kaaviossa arvo tulkitaan niin, että arvo joko nousee tai laskee. Se ei ole sama eri toimijoilla. Aika-akseli on kaikille sama. Tässä voisi olla alussa hetki nyt ja lopussa 8–10 vuotta.
Toimijat voivat tässä esimerkissä olla sama yritys eri osastoilla tai kaikki eri yrityksiä:
Investoija: Investoija tarjoaa akkuaan reservimarkkinoille. Tämän hetken arvioiden mukaan markkinat ovat erinomaiset. Arvioiden mukaan tämä erinomainen markkina saturoituu 4–5 vuoden sisään. Sen jälkeen se pudonnee sarjaan normaaliliiketoiminta. Akkujen investoinnit ovat suuria, mutta akun elinkaari ei ole kovin pitkä. Se on 8–15 vuoden välissä. Akun iän ratkaisee se, kuinka monta sykliä akkua käytetään, eli ladataan ja puretaan. Akun hintaan vaikuttaa tietysti akun teho ja kapasiteetti. Akkujen hinnat ovat välillä 1–20 milj. €. Eli ne, jotka saavat nyt nopeasti akut tulille ja tekemään tulosta, voivat saada investoinnin kuoletettua ennen markkinan saturoitumista. Tehoreservin lisäksi akuilla on mahdollista tehdä myös energiakauppaa, vaikka pelkästään se, ei tämän hetken laskelmien mukaan riitä akun investointiin, on se hyvänä lisätulona reservimarkkinoiden kanssa.
Akkukauppiaat: Markkinoille haluavilla investoijilla on kiire saada akut ja sen jälkeen mielenkiinto tulee häviämään. Tämä koskee akkuja, joiden tehot ovat megoja. Pienempien akkujen markkinat tulevat säilymään pitempään. Ja tulevaisuudessa myös pienempiä akkuja tullaan käyttämään tehoreservissä. Tästä on jo jotain liiketoimintoja suunnitteilla ja toiminnassa. Koska halusin tehdä tämän hyvin yksinkertaiseksi, ajattelin tässä esimerkissä, että asennus ja huolto liiketoimintaa tekevät tulevat tulevaisuudessa tekemään akkuihin kennojen vaihtoja ja myyvät ne. Elävässä elämässä uusien kennojen myynti voi olla akkukauppiaiden liiketoimintaa.
Asennus ja huolto: Asennuksen ja huollon tarve kasvaa suhteessa siihen miten paljon akkuja on markkinoilla ja niiden ikääntymiseen. Meillä on kohta paljon akkuja ja ne vaativat vuosihuoltoja, säätömittauksia ja ikääntyessään myös akkumoduulien vaihtoa. Tämä toimija voi olla ravintoketjun huipulla muutaman vuoden päästä.
Kaupallinen sovellus: Akkujen tehon ja energian myynnissä käytetään erilaisia sovelluksia, joissa AI:ta hyväksikäyttämällä pyritään optimoimaan akun käytettävissä olevan tehon ja kapasiteetin optimaalinen kauppa. Se on aluksi saman tapainen erinomainen liiketoiminta kuin akkujen toimitus, mutta tullee laskemaan samalla tavalla kuin investoijien liiketoiminta. Mutta siinä on jonkin verran eroa akkujen investoijan liiketoimintaan, siksi se tulee säilyttämään liiketoiminnan arvon paremmin kuin akkujen investoija. Tällä toimijalla on myös tärkeä rooli liiketoiminnan kehittäjänä. Mihin kaikkeen akkuja voi käyttää? Esim. loistehon myynti on nousut yhtenä uutena tuotteena.
Akkuliiketoimintojen tärkeänä kumppanina on myös verkkoyhtiöt, jotka hallinoivat sähköverkkoja. Suomessa on kymmeniä eri kokoisia verkkoyhtiöitä, joilla toisilla on vaikeuksia liittää suuria akkuja verkkoon. Se on tällä hetkellä toinen haasteellinen pullonkaula tässä liiketoiminnassa. Toinen on akkujen ja niihin liittyvien kojeistojen toimitusajat.